「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」６ヵ月講座」 主任講師・山田修先生の新刊、『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』（山田修・著／ぱる出版／1500円+税）の発売を記念しまして特別に、
本書の内容＋αを集中講義いただく出版記念講座を開催いたします！
◎どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』たち…。
◎コダックは滅び、ユニクロは栄えた。
どの戦略を捨て、どれを使うか。そこで経営者の力量が試されます。
今回の特別講座では山田修先生に、マイケル・ポーターから楠木建教授まで、
著名戦略セオリーの有効性と限界を一挙読み解きいただきます！
ポーター以来、世に溢れてきた経営セオリーで主要なモノを取り上げ、
それぞれの限界や実経営にそぐわない点を挙げ、理由を解説。
さらに実経営に貢献できる経営セオリーを指摘し、その活用法を紹介くださいます。
本書で紹介されている内容＋本には書けなかった「本音」のエピソード、事例も飛び出すかも？！
もしあなたが、経営者・部門責任者として、「本当に使える」戦略を立案し実行したいと願う実務リーダーであるならば、この２時間の講座は、またとない機会となるでしょう。
・６社いずれをも短期間で再生（収益改善だけでなく売上拡大を実現！）させた山田先生だから語れる、
「使える」経営手法のエッセンスをご紹介！
・シナリオ・ライティング技法に基づく「戦略カード」の実際の使い方をレクチャー、これで自分で戦略を作れる！
・皆様の経営、事業に関する具体的なご質問、ご相談にも、時間の許す限りでご回答いただけます！
また当日は、「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月講座」についての詳細プログラム・質問会も設けます。
席数限定、チャンスは２回限り。この機会をお逃しなく！
(1) 2013年4月11日（木）16:00〜18:00（受付：15:40〜）
(2) 2013年4月11日（木）19:00〜21:00（受付：18:40〜）
※各回とも同じ内容です。いずれか１回、ご都合のよろしい日時をお選びください。
【会場】
G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 VORT恵比寿Ⅱ （旧称：K&S恵比寿ビルⅡ ） 7F >>所在地MAP
【定員】各回とも、限定10席 【予定プログラム】
■ 「使える戦略」で読むユニクロの成功とコダックの倒産
■ 伸びる会社は戦略で勝負している
■ 社員に火を付ける戦略とは
■ 使えない、大企業御用達の舶来セオリー
■ ＳＷＯＴは分析ツール、戦略ではない
■ 本当に使える経営戦略、使えない経営戦略
■ 社長の仕事は「使える経営戦略」を立てること、実践すること
■ 使える戦略はこう作れ！「戦略カード」を使ったシナリオ・ライティングの実践技法を伝授！
■ Ｑ＆Ａ
【受講推奨】経営者、経営幹部（事業部門担当者）各位 【受講料】
※参加者全員に、山田修先生直筆サイン入り著書
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』（ぱる出版、1,575円）をプレゼント！
※本特別講義受講者の方で経営者ブートキャンプ第７期を受講される方は、
７期受講料が１万円割引(※講義受講料を充当）されます！ 【主催】株式会社 経営者JP 【お問い合わせ】
経営者JP セミナー運営事務局 中村（なかむら）
メールアドレス：info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
1949年生まれ。学習院大学・大学院修士卒（国文学）。 サンダーバード国際経営大学院ＭＢＡ、元同校准教授及び元日本同窓会長。留学体験を描いた『アメリカンビジネスクール決算記』（新潮社、1985年）がベストセラーとなり80年代のMBA留学ブームの先駆けとなったことから、「元祖MBA」などと呼ばれた。
20年以上に渡り外資４社及び日系２社で経営専門家として社長職を歴任。不調業績をすべて回復させるなどして「再建請負経営者」と評された。フィリップス社長在任中に経営学博士課程を修了（49歳：法政大学：国際経営比較論）して、「MBA社長」の異名を取る。「売れる仕組みと儲かる仕組みの構築」を早くから提唱、組織戦略とコミュニケーションを重視している。
【社長歴】
ポント・データ・ジャパン(株)： 37−42歳 （‘87−‘92）
王氏港建日本(株) ： 42−46歳 （‘92−‘96）
フィリップス・ライティング(株) ： 46−49歳（‘96−‘99）
ミードウエストベーコ（株）： 49−54歳（‘99−‘03）
キッチンハウス（株）： 54−56歳（‘03−‘05）
トーラス（株）： 57−58歳（‘06−‘08）
【現在】 自らのCEO体験と経営学を融合して幹部研修を実施する「MBA経営道場」を主宰。講演、セミナー、企業指導を受託。
【主な研修テーマ】
◎ 戦略立論と実践 (特に幹部指導) ◎ 経営改善指導 ◎ 経営コンサルティング(特に戦略及び組織) ◎ 次世代経営者育成
【著書】
『MBA社長は仕事をシンプルに考える 悩まない、くよくよしない、むずかしくしない』マガジンハウス
『「雇われ社長」のプロの仕事術〜企業再生請負人が実証してきた〜』はる出版
『６社を再生させたプロ経営者が教える〈超実践的〉経営戦略メソッド』日本実業出版社
『あなたの会社は部長がつぶす！』 フォレスト出版
『あなたの会社、誰に継がせますか、売りますか』 ダイヤモンド社
『実践！企業再生５２週間プログラム』 ダイヤモンド社
『ＭＢＡ社長の実践 社会人勉強心得帖』 プレジデント社
（アマゾン和書ベストセラー総合１位）
『ＭＢＡ社長のロジカルマネジメント』 講談社（同総合１位）
『タフ・ネゴシエーターの人を見抜く技術』 講談社
（同ビジネス書ベストセラー連続５周１位） 他著書多数。
【研修実施：団体・大学】PHP研究所（トップセミナー）、日本経済新聞社、日本生産性本部、清和会、日本経営者同友会、全日本能率連盟、ＳＭＢＣコンサルティング、みずほ総研、三菱UFJリサーチ、ちばぎん総研、とみん経営研、日本経営開発協会、商工会議所、ライオンズクラブ、青山学院大学院、法政大学院、米国サンダーバード、他多数。
【企業】船井総合研究所（同社コンサルタントを指導）、ＩＢＭ、NTT（役員研修）、ＪＡ、三菱自動車、ＪＴ、富士電機、富士通、アサヒビール、中経出版、大成建設、丸井、曙ブレーキ （他、大手/中堅/同族 多数）。
（終了しました）
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